新疆�(zhì)量管理體系ISO9001的策�
來源 : www.shutsoul.com �(fā)布時� : 2019-8-6 14:38:00
新疆�(zhì)量管理體�ISO9001的策�
�(zhì)量策劃在2000版ISO9001標準中具有十分重要的地位,策劃是組織建立體系,改進完善體系的重要措施和手�,所以在建立新疆�(zhì)量管理體�的初始階段首席那要開展質(zhì)量策劃活��
如何進行�(zhì)量管理體�和產(chǎn)品實�(xiàn)的策�,ISO9001�2000標準已作了明確規(guī)��
按過程方法開�新疆�(zhì)量管理體�和產(chǎn)品實�(xiàn)的策�,可以按以下步驟進行�
1、識別現(xiàn)有過程及作用。每個部門�(yīng)識別本部門有哪些過�,顧客是�,顧客需求是什�,過程的輸入、輸出及活動是什�,過程的順序和接�,過程的責任部門和相�(guān)部門,職責和�(quán)�,過程質(zhì)量的�(guān)鍵因�,過程的順序和接�,過程的責任部門和相�(guān)部門,職責和�(quán)�,過程質(zhì)量的�(guān)鍵因�,過程的特性和測量要求,即通過�(xiàn)狀的調(diào)差,用過方法來識別過�,并明確過程在體系中的地位和作用�
2、過程的分析。應(yīng)對現(xiàn)有過程進行分析,過程是否理解和滿足了顧客要�,過程的目標,過程構(gòu)架及其業(yè)績和能力,過程的效率,及過程成本風險和利�,過程是否增�,過程的有效�,過程文件的適用�,過程接口的合理性和可操作性,過程資源信息是否得到保證,過程監(jiān)�、測量和�(shù)�(jù)分析控制的有效性。通過分析對比,要找出過程中存在的問題,從而對�(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行評價,確定要達到ISO 9001:2000標準過程管理模式需要哪些改進和提高�
3、過程的確定。在分析對比基礎(chǔ)�,按ISO9001:2000標準過程管理模式�(jié)�(gòu)對過程的要求進行確定。要確定需�,建立過程的�(zhì)量目標和要求,明確職責分工和接口及過程順序和�(guān)�,可采用流程�、過程圖進行表述,確定監(jiān)�、測量點及其控制的準則和方法,確定需要制定哪些文件和�(zhì)量記錄,如何確保資源和信息的獲得,如何收集數(shù)�(jù),如何進行溝通及分析和評價過程結(jié)果的有效�,如何實施質(zhì)量改��