新疆體系�(rèn)證淺談建筑業(yè)�(shí)施ISO18000有哪些特�(diǎn)�
來源 : www.shutsoul.com �(fā)布時(shí)� : 2020-3-9 10:25:00
新疆體系�(rèn)�,建筑業(yè)�(shí)施ISO18000職業(yè)健康體系�(rèn)�的特�(diǎn)如下�
一�新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證強(qiáng)化承包方的教育與管理
建筑企業(yè)施工�(xiàn)�(chǎng)的作�(yè)人員主要為承包方,而這些人員的文化層次較低,人員素質(zhì)�,安全意�(shí)淡薄。因�,建筑企�(yè)在實(shí)施職�(yè)健康安全�(rèn)證時(shí),應(yīng)特別注意通過適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)與教育形式來提高承包方人員的職業(yè)安全健康意識(shí)與知�(shí),并建立相應(yīng)的程序與�(guī)定,確保他們遵守企�(yè)的各�(xiàng)安全健康�(guī)定與要求,并促�(jìn)他們積極地參與體系�(shí)施和以高度責(zé)任感完成其相�(yīng)的職�(zé)�
��新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證危害辨�(shí)、風(fēng)�(xiǎn)�(píng)�(jià)和風(fēng)�(xiǎn)控制策劃的動(dòng)�(tài)管理
由于建筑企業(yè)施工�(xiàn)�(chǎng)變化頻繁、流�(dòng)性大,而且,由于承包項(xiàng)目的不同,其生產(chǎn)工藝和方法也是多樣且�(guī)律性差。因此,建筑企業(yè)在實(shí)施職�(yè)健康安全�(rèn)證時(shí),應(yīng)特別注意根據(jù)客觀狀況的變化,及�(shí)�(duì)危害辨識(shí)、風(fēng)�(xiǎn)�(píng)�(jià)和風(fēng)�(xiǎn)控制過程�(jìn)行評(píng)�,并注意在發(fā)生變化前即采取適�(dāng)?shù)念A(yù)防性措施�
��新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證加�(qiáng)與各相關(guān)方的信息交流
建筑企業(yè)在施工過程中往往涉及多�(gè)相關(guān)�,如承包方、業(yè)�、監(jiān)理方和供貨方等。因�,為了確保職�(yè)健康體系�(rèn)證的有效�(shí)施與不斷改�(jìn),必須依�(jù)相應(yīng)的程序與�(guī)�,通過各種形式加強(qiáng)與各相關(guān)方的信息交流,如與各承包方的技�(shù)交底與協(xié)�(diào)、及�(shí)收集并滿足業(yè)主與�(jiān)理方的各�(xiàng)要求��
��新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證強(qiáng)化施工組織設(shè)�(jì)等設(shè)�(jì)活動(dòng)的管�
建筑企業(yè)施工�(xiàn)�(chǎng)變化頻繁、流�(dòng)性大,但每一承包�(xiàng)目的施工都必須嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)�(jì)或施工方案以及單�(xiàng)安全技�(shù)措施方案等執(zhí)�。因�,必須通過體系的實(shí)施建立和完善�(duì)上述�(shè)�(jì)活動(dòng)的管�,確保每一�(shè)�(jì)中的安全技�(shù)措施都要根據(jù)工程的特�(diǎn)、施工方�、勞�(dòng)組織和作�(yè)�(huán)境等提出有針�(duì)性的具體要求,從而促�(jìn)建筑施工的本�(zhì)安全�
五�新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證強(qiáng)化生活區(qū)安全健康管理
由于建筑企業(yè)施工活動(dòng)的流�(dòng)�,在每一承包�(xiàng)目的施工活動(dòng)中都要涉及現(xiàn)�(chǎng)臨建�(shè)施及施工人員住宿與餐飲的管理問題,這一問題也是以往建筑施工�(duì)伍出�(xiàn)安全與中毒等事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因�,建筑企�(yè)在實(shí)施職�(yè)安全健康管理體系�(shí),必須對(duì)此建立與保持相應(yīng)的程序和�(guī)�,以控制�(xiàn)�(chǎng)臨建�(shè)施及施工人員住宿與餐飲管理中的風(fēng)�(xiǎn),杜絕由此造成各類事故的發(fā)��
六�新疆體系�(rèn)��(shí)施ISO18000�(rèn)證的融合
建筑企業(yè)�(yīng)將職�(yè)健康體系�(rèn)證作為其全面管理的一�(gè)組成部分,它的建立與�(yùn)行應(yīng)融合于整�(gè)企業(yè)的價(jià)值取�,包括體系內(nèi)各要素、程序和功能與其他管理體系的融合.