新疆�(zhì)量管理體系的四大過程
來源 : www.shutsoul.com �(fā)布時(shí)� : 2020-1-31 10:40:00
一�新疆�(zhì)量管理體�四大過程(PDCA):
1�新疆�(zhì)量管理體��資源管理過程(還包括人,�(cái)、物、信息等�
2、管理職�(zé)過程(確�(rèn)方針目標(biāo),的組織�(jié)�(gòu),內(nèi)部交�,職�(zé)�(quán)�、內(nèi)部評(píng)審)
3、產(chǎn)品構(gòu)建過程(策劃、銷�、市場、設(shè)�(jì)和研�(fā)、訂購、生�(chǎn)、檢�(yàn)與監(jiān)�(cè)職能的構(gòu)建)
4、測(cè)�、分析和改良�(針�(duì)企業(yè)注目的管理要�(diǎn),對(duì)所取得的數(shù)�(jù)展開�(jiān)控和分析,得出結(jié)論一�(gè)合理的分析報(bào)�,說明改良方�,構(gòu)建改�。)
二�新疆�(zhì)量管理體�拒絕的六大程序文件如下:
1、文件控制程��2、記錄控制程��3、內(nèi)部審查控制程��4、不合格品控制程��5、缺失措施控制程序;6、預(yù)防措施控制程序。留�,一�(gè)文件可以還包括多�(gè)程序拒絕,同�(shí),一�(gè)程序也有可能�(gòu)成多�(gè)文件�